Comment baisser les impôts et investir ?

1/ Hausse anormale des impôts entre 2007 et 2012

Analysons l'évolution des comptes de la mairie socialiste. Nous n'avons toujours pas les comptes 2013 et c'est un déni de démocratie.

1.1. Dépenses
Le maire socialiste dépense trop : ses dépenses ont augmenté de +45% (7.886.007 € à 11.439.828 €) alors que la population a augmenté de 11% et l'inflation cumulée fut de 9%.
Les dépenses n'auraient dû augmenter que de 20% environs.

1.2. Energie, électricité, Alimentation, Contrats …
Certains postes de dépenses ont augmenté de façon anormale pendant cette période.

1.3. Indemnité des élus
Dans ces dépenses, le maire a aussi augmenté les indemnités des élus socialistes de +31,53%.
Il est inacceptable de se servir soi-même avant de servir les autres.

1.4. Taxe d'habitation + taxe foncière
Alors pour compenser, et parce les socialistes ne sont pas capables de faire autrement, ils ont augmenté fortement les impôts locaux (taxe d'habitation, taxe foncière).
Les recettes fiscales ont augmenté de +62% (3.125.952 € à 5.084.331 €) dont +11% lié à l'augmentation de la population et donc plus de +50% puisés dans nos poches.
Il vous suffit de comparer vos taxes 2007 et 2013.

1.5. CAF nette
La CAF, c'est la différence entre les recettes et les dépenses, le bénéfice si on simplifie. C'est la capacité de la mairie à investir pour ses projets.
La capacité d'autofinancement était négative en 2007 (situation financière malsaine). Elle atteint 1.254.357 € en 2012 (la mairie peut investir). Mais ce sont les Aigues-Mortais qui payent.

2/ Avec nous demain: moins d'impôts, plus de services

Nous gèrerons comme nous le faisons chaque jour dans nos familles ou dans nos entreprises (près de la moitié notre équipe gère ou a géré une entreprise). Les bonnes méthodes de gestion sont universelles mais elles semblent obscures pour tous les autres candidats. Nous allons donc :

2.1. Energie, électricité, Alimentation, Contrats …
Réduire toutes ces dépenses qui ont augmenté de façon excessive tout en améliorant les services aux Aigues-Mortais. Les pourcentages de réduction sont à affiner après analyse détaillée.

2.2. Indemnité des élus
En premier lieu, supprimer l'augmentation de +32% des indemnités des élus (33.954 €)

2.3. Dépenses
Tout cela permettra de réduire les dépenses et d'économiser 242.000 €.
2.4. Recettes parking
Augmenter les recettes non fiscales avec plus de visiteurs hors saison qui restent plus longtemps sans augmenter les tarifs.
Cela conduira à +5% d'augmentation des recettes parkings soit +53.834 € par an.

2.5. Taxe d'habitation + taxe foncière
Baisser les impôts locaux en commençant par rétablir l'abattement de 10% sur la taxe d'habitation.
Une baisse moyenne de -5% des impôts locaux représente -254.217 € par an.

2.6. CAF nette
Sur ces bases (242.081 € de baisse des dépenses, 53.834 € d'augmentation des recettes non fiscales, 254.217 € de baisse des impôts locaux), nous améliorons notre capacité d'autofinancement +3% soit 1.296.055 € par an pour investir. 
Aucun candidat n'a pris un tel engagement

Voilà comment nous gèrerons notre commune à partir du 31 mars 2014.

Voilà comment nous baisserons les impôts.

Voilà comment nous financerons les projets à votre service.

Nous sommes les seuls à vous l'avoir expliqué

parce que nous sommes les seuls capables de le faire.

Présentation du programme de la liste Vivre Aigues-Mortes

Nous y sommes. Nous voilà dans les dernières heures avant le rendez-vous de dimanche, le rendez-vous du changement !

Nous ne sommes inféodés à aucune idéologie : ni à une gauche honteuse d’elle-même et que tout le monde rejette, même la vraie gauche ; ni à une droite trop fière d’elle-même et qui rejette tout le monde.

Nous ne somme inféodés à aucun clan, à aucun potentat local ou régional qui voudrait imposer des intérêts privés au détriment de l’intérêt général.
C’est ça aussi le gage du renouveau.

Nous nous présentons forts de nos valeurs forts, de nos expériences, forts, du travail accompli pendant cette campagne où nous avons rencontré, écouté, expliqué, forts de notre engagement sur ce que nous vous proposons d’accomplir ensemble pour le bien commun.

Parce que la commune, comme son nom l’indique, c’est notre bien commun. C’est le lieu de solidarité entre tous les habitants.
Un bon maire est en général réélu, souvent largement, quelles que soient les conditions de sa première élection. A l’inverse quand une équipe sortante est battue, ni le contexte national, ni la conjoncture, ni la division n’y sont pour quelque chose. Cette équipe sortante ne peut que s’en prendre qu'à elle-même. Si elle est battue, c’est qu’elle a failli ! Elle a rompu le lien de confiance avec les électeurs. 

C’est ce qui se passe aujourd’hui, chez nous, à Aigues Mortes où l’équipe sortante a failli.
Elle a failli sur la méthode. Elle a failli sur la gestion.

Allez voir par exemple rue Victor Hugo : les commerçants demandaient un accès piéton depuis le parking sud dont les travaux leur ont pourri toute la saison d’été.
A la place, ils ont maintenant un escalier et…….une grille pour bien commencer la saison.
Allez voir le skate park que demandaient les jeunes. Il n’accueille que les trottinettes dans un espace dangereux avec deux petits jeux pour enfants juste, au bord de la chaussée.
Allez voir les habitants des H L M. Demandez- leur ce qu’ils pensent  des promesses et des fausses nouvelles alors que rien, je dis bien rien, n’a été fait pour les équipements collectifs.
Allez voir les habitants des Boudres,  coupés du reste de la ville par la rue du Vidourle toujours aussi dangereuse alors que les constructions ont continué et qu’aucun nouveau commerce ne s’est implanté. 

Allez voir les commerçants, en ville, dans la Zac, les artisans, les agriculteurs, ils en ont assez d’une mairie qui ne répond à aucune demande, qui ne fait rien pour relancer l’activité hors des mois d’été, qui en six ans n’a réussi qu’une chose, n’a augmenté qu’une chose : les impôts et les taxes !

Depuis quelques semaines la planche à promesses chauffe. On nous déroule sur papier glacé des catalogues d’équipements et de bonnes intentions. Tout le monde s’y met.
A droite, on parle surtout sécurité, comme si c’était la seule chose qui manquait pour qu’Aigues Mortes meure tranquille, un peu comme si on nous disait «Dormez, bonnes gens, le clan veille et s’occupe de tout !»

C'est très important la sécurité, c'est un droit fondamental. La sécurité que nous voulons nous, c'est celle d'une ville active où les élus sont sur le terrain, face à leurs responsabilités.

Le projet que nous proposons, il a une cohérence et un axe fort : l’activité, l’emploi, la bonne gestion
et la baisse des impôts

Tout est lié. Si nous nous fixons un objectif ambitieux de création de 400 emplois en six ans, c’est parce que nous savons que cet objectif est réaliste et nous le réaliserons ! 

Si la mairie ne s’engage pas sur la création d’activité, c’est parce qu’elle ne croit pas à ce qu’elle fait
Notre but, c’est de mobiliser, d’animer, de coordonner avec un calendrier et des objectifs clairs :
- un évènement par mois ;
- une mise en valeur systématique de notre territoire et de nos atouts ;
- un port qui attire des activités et des visiteurs  en dehors des mois d’été ;
- des partenariats précis et confiants avec les professionnels, avec les associations, avec les autres communes et la communauté de commune, avec l’Etat, que ce soit pour la gestion du patrimoine, pour la sécurité ou pour les règles d’urbanisme.

Pas de sectarisme ! Pas de passe- droit ! Pas de chaise vide, ou de mairie aux abonnés absents comme c’est le cas aujourd’hui.

Nous aurons pour cela des services municipaux et sociaux dont je salue le travail, la disponibilité et la compétence qui seront à l’écoute et soutenus par leur hiérarchie et pas livrés à eux-mêmes ou en butte à la méfiance….
Nous aurons un plan précis de mise à niveau des équipements culturels, sportifs et associatifs.
Avec une vraie volonté de s’attaquer aux problèmes qui pourrissent notre vie quotidienne : la circulation, le stationnement, la sécurité justement, les mauvaises liaisons entre les quartiers.

Pour tout cela, il faut encore et sans relâche de la concertation, de l’écoute, et du bon sens, c’est ce qui manque le plus : du bon sens pour reprendre la discussion avec les parents d’élèves et les enseignants sur les rythmes scolaires et le projet éducatif et culturel. Appliquer à tout prix la politique d’un gouvernement défaillant ce n’est pas une fin en soi. Mettre la classe obligatoire le mercredi de 10h à midi, ça ce n’est pas du bon sens. C’est un contre sens !

Voilà le cercle vertueux que nous voulons créer. Ce cercle vertueux de création de richesses qui combiné avec une bonne et saine gestion de la mairie permettra de baisser les impôts, d’améliorer le sort des plus faibles, de réaliser les investissements productifs nécessaires pour une meilleure qualité de vie.

Au moment où notre pays traverse une crise grave, ou tant de nos concitoyens connaissent, le chômage, la pauvreté, la précarité et vivent dans l’inquiétude du lendemain, les élections municipales de dimanche prochain sont un moment fort de notre vie républicaine.
Nous ne devons pas manquer ce rendez-vous. Nous devons montrer que nous ne baissons pas les bras. 
Nous devons saisir cette chance, de dire  par notre bulletin de vote, qu’il n’y a pas de fatalité.

Dimanche prochain rejetez la fatalité, tournez-vous vers l’avenir et avec nous dites oui au changement.

Ce changement, personne ne peut mettre en doute notre volonté de l’accomplir.

Je me suis engagée avec Vivre Aigues Mortes :
- pour porter des valeurs d’intégrité et de compétence,
- pour agir dans le dialogue et le respect de tous,
- et pour que l’équipe sortante et ses méthodes quitte la mairie le 30 mars prochain.

C’est pour cela que nous sommes confiants dans le choix des électeurs de voter au premier tour pour notre liste Vivre Aigues Mortes.

Et je vous le dis avec la même confiance et la même fermeté : nous saurons nous rassembler au second tour pour faire gagner Aigues Mortes.

Isabelle Secretan

Demain avec Vivre Aigues-Mortes

Notre équipe se présente à vous forte de  ses valeurs  et  de  son  expérience. Tous  les  membres  de  la  liste  Vivre Aigues-Mortes se sont engagés par la signature d’une charte d’éthique à ne retirer aucun avantage personnel de leur mandat  et  à  œuvrer  dans  l’intérêt exclusif de la communauté. Notre  programme  a  un  objectif essentiel : créer de l’activité et de l’emploi dans notre commune pour y vivre mieux.  Cité  d’histoire  et  de  traditions, ville des sables, de l’eau, du sel et de la vigne, nous avons les atouts essentiels. Il  nous  faut  maintenant  la  volonté,  la vision commune, la confiance mutuelle. Nous serons  tous  mobilisés  sur  cet objectif  et  nous  travaillerons  ouvertement avec tous les partenaires. Nous le ferons,  déterminés  à  créer  le  cercle vertueux qui permettra, tout en allégeant la  pression  fiscale,  de  réaliser  les investissements nécessaires pour améliorer à la fois notre qualité d’accueil et notre vie quotidienne. 

Une équipe municipale compétente, disponible, signataire d’une charte d’éthique.
Une vision claire, des projets réalistes, des impôts en baisse chaque année.
Une ville attractive, vivante toute l’année et créatrice de 400 emplois en 6 ans

Notre programme et notre liste au service de tous les Aigues-Mortais (cliquez pour voir le document)

Un ancien ministre au côté de sa fille candidate

Bernard Pons est venu soutenir Isabelle Secretan (cliquez pour agrandir)

Notre fête et nos traditions demain : des traditions riches, une fête encore plus conviviale

Nous mettrons en valeur ce qui fait le caractère de notre cité et de notre environnement pour garder notre authenticité. Nous valoriserons les traditions qui rythment notre vie en préservant leur nature festive et conviviale. Sûrs de leur richesse et de leur vitalité, nous sommes d’autant plus ouverts à l’innovation, à la création et au partage.

La réalité de la mairie PS

Plusieurs de nos traditions en voie de disparition
Carnaval, joutes, castagnade, fanfares, remise du sel, lotos de Noël dans les cafés, saquet,…
Une partie des habitants est coupée de la fête et se sent exclue
Le fossé se creuse entre ceux qui participent à la fête et ceux qui la subissent.
Excès de zèle pour le blocage de la ville, laxisme pour les débordements
Rues inaccessibles trop longtemps, pas d’animations sur la place, commerces fermés. Problèmes d’hygiène, comas éthyliques, drogue, bruit d’enfer et rodéos dénaturent notre fête.
Constat : nos traditions menacées par l’oubli et les débordements

Nos projets et nos engagements

Faire vivre nos traditions et les transmettre
Chaque mois mettre en valeur une tradition (vendanges, récolte du sel, évènements taurins, primeurs des sables…). Préparer les fêtes avec les manadiers, les jeunes, les anciens et les familles qui ont des théâtres. Partager nos traditions festives avec les nouveaux arrivants.
S’amuser, permettre le défoulement, proscrire les débordements 
Associer commerçants et associations à la préparation. Retrouver sur la place des cafés accueillants pour les « bandes » et pour tous, des bals, de la musique dans les rues, des animations dans toute la ville.
Maintenir la tradition des prés, des taureaux, de la ville en fête
Faciliter l’utilisation des « tirasses », vélos, chevaux, mieux encadrer les voitures de fête. Encourager les manadiers dans la tradition. Mettre en valeur les prés, l’histoire du plan et des théâtres.
Demain : des traditions riches, une fête encore plus conviviale

Isabelle Secretan et l'équipe Vivre Aigues-Mortes
Notre parti, c'est Aigues-Mortes

Notre vie culturelle demain : une ville authentique, rayonnante toute l’année

Du dynamisme de notre vie culturelle dépendent notre qualité de vie, les liens qui nous unissent, et la vigueur de notre économie. Ville d’histoire et de tradition, ville maritime, lagunaire et fluviale, Aigues-Mortes a de quoi retenir ses visiteurs plus longtemps, bien au-delà de juillet et août sans perturber la vie locale. Au lieu d'en faire une cité musée, saturée l'été et fermée l'hiver, nous la ferons vivre toute l’année avec un grand évènement par mois auquel nous associerons les acteurs locaux, commerçants, associations, partenaires éducatifs et institutionnels.

La réalité de la mairie PS

Pas de programmation culturelle hors été, pas de commission culture
Evénements isolés, mal annoncés, sans lien valorisant avec les acteurs de la ville, mauvaise communication.
Amputation des équipements culturels 
Absence de salle de spectacle, réduction de la médiathèque, salle de cinéma bradée sans concertation.

Des opérations coûteuses sans aucune retombée pour la population
Pas de coordination avec le tissu local (associations, commerçants…), pas de projet culturel avec les écoles, le collège, les partenaires sociaux.
Constat : une politique culturelle à la dérive

Nos projets et nos engagements

Programmer un évènement par mois 
Festivals (théâtre, concerts, cirque, spectacles équestres…), expositions, salons… Attirer hors juillet-août un public et des visiteurs qui reviennent, restent plus longtemps et découvrent toute la ville.
Construire sur notre histoire et nos traditions
Partenariat avec les Monuments Nationaux, programme ville d’art et d’histoire, parcours patrimoine, animations thématiques (le sel, l’eau, la vigne, les sables, les manades, le port …) et commerciales (entrepreneurs et commerçants).

Créer de nouveaux équipements culturels
Médiathèque intercommunale et maison des associations, salle de spectacle.
Favoriser la pratique des arts et l’éducation culturelle et sportive 
Augmenter les moyens des associations, soutenir les projets éducatifs (culture, sciences, sports, université populaire, …), les orchestres, les chorales, redonner la salle Marcel Pagnol aux associations et la dynamiser avec elles.
Demain : une ville authentique, rayonnante toute l’année

Isabelle Secretan et l'équipe Vivre Aigues-Mortes
Notre parti, c'est Aigues-Mortes

Notre sécurité demain : une ville plus sûre dans tous les quartiers

La sécurité est la condition de la liberté. Si la commune ne peut agir seule, son implication et sa volonté sont décisives, sa passivité désastreuse. L’équipe actuelle a abandonné les moyens modernes de vidéo protection alors qu’ils apportent un complément efficace à la présence humaine. Nous pensons que c’est une erreur. Des technologies maîtrisées et contrôlées, une coordination renforcée avec les services de l’Etat, des actions de prévention et de formation étroitement liées doivent nous faire obtenir de meilleurs résultats.

La réalité sous la gestion de la mairie PS

Augmentation des cambriolages, délits et actes de vandalisme
Augmentation de plus de 28% des atteintes aux biens sur les 2 dernières années.
Manque d’investissements et mauvais choix
Abandon de la vidéo protection, matériel non remplacé et devenu obsolète, parc de cameras insuffisant. Subvention d’équipement compromise.
Mauvaise utilisation des compétences de la police municipale
Agents trop souvent employés par la mairie pour des tâches annexes (administration, remise de courriers, etc…).
Constat : insécurité croissante, gaspillage des moyens

Nos projets et nos engagements

Renforcer la collaboration des forces de police municipale et de gendarmerie
Optimiser l’emploi des effectifs et les plannings, îlotage adapté à chaque quartier, opérations de prévention et de médiation. Actions de formation des agents de police municipale.
Renforcer la présence des policiers municipaux sur le terrain
Accroitre la présence sur le terrain pour renforcer la dissuasion. Faciliter l’accès au service tranquillité vacances.
Mettre à niveau la vidéo protection
Déploiement progressif d’un système de vidéo protection aux points stratégiques pour améliorer la sécurité des personnes et des biens (accès principaux à la ville, passages protégés, carrefours, parkings,...).
Demain : une ville plus sûre dans tous les quartiers

Isabelle Secretan et l'équipe Vivre Aigues-Mortes
Notre parti, c'est Aigues-Mortes